Ce numéro des cahiers de l'Anact raconte comment la SNCF s'est appuyée sur la méthode de simulation du travail futur* pour conduire la transformation d’un site de maintenance en Grand-Est. L'entreprise a été accompagnée dans sa démarche par des chargés de mission de l’Aract Grand Est et par le cabinet Realwork.
La méthode utilisée est déroulée à travers un récit chronologique, puis mise en perspective sous l'angle de la place et du rôle du dialogue social. L’articulation des différentes formes de dialogue est en effet un enjeu fondamental dans les projets de transformation et dans la méthode de simulation du travail futur.
Ce cahier donne donc à voir comment la méthode de simulation peut être concrètement mobilisée dans un projet de transformation et éclaire les enjeux liés à sa mise en pratique, notamment son articulation avec le dialogue social.
Sommaire
• Simulation du travail futur : le travail réel avant tout !
• Le projet et la démarche de simulation
• Les ateliers de simulation
• Mise en perspective et réflexions sur les suites de la transformation
• Pour aller plus loin
