Ressources documentaires Cas d'entreprises

Cas d’entreprises

L'égalité professionnelle… non par acquis de conscience mais comme un véritable projet d'entreprise

Dans bien des secteurs d'activité, l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes est souvent mise à mal, tant les conditions d'emploi et les parcours professionnels sont ...

par ARACT Lorraine

Penser le changement dans l’entreprise au-delà de la seule réduction des coûts

L’optimisation de la performance productive et organisationnelle contraint de plus en plus les entreprises à réduire les coûts à tous les niveaux. Pour y parvenir, certaines ...

par ACTAL

Optimiser la performance de l’outil industriel et promouvoir la santé des salariés

La direction de cette entreprise conforte son implantation géographique pour fidéliser sa clientèle locale. Mais face aux évolutions inévitables d’un marché de plus en plus orienté ...

par ACTAL

Fidélisation des salariés : des leviers d'action sur le long terme

Dans le cadre de cette intervention (une action collective), quatre ateliers collectifs ont été animés qui ont permis de travailler en commun sur les thématiques identifiées ...

par ARACT Lorraine

Agir sur les conditions de travail pour mieux comprendre l'absentéisme

Cette collectivité territoriale compte près de 3000 agents dont 546 agents des collèges. En application de la loi de décentralisation du 3 août 2004, ces derniers ont été transférés ...

par ARACT Lorraine

Former les acteurs pour prévenir les risques psychosociaux

Formation, enquête de terrain et interprétation des données de santé et des indicateurs d’analyse, c’est par ces trois phases que le groupe de travail RPS de cette entreprise ...

par ARACT Lorraine

Concilier mission économique et mission sociale : un enjeu de performance pour une entreprise adaptée

Il est désormais acquis que l'organisation du travail est au cœur de ce qui détermine la performance de l'entreprise et les conditions de réalisation du travail des salariés. Or ...

par ARACT Lorraine

Risques psychosociaux : partager un diagnostic pour trouver des solutions

Cette société d'informatique bancaire est confrontée au mal-être d’une partie importante des salariés. Direction et salariés cherchent à en connaître les causes, ce qui conduit ...

par ARACT Lorraine

Améliorer le dialogue pour prévenir les risques psychosociaux

Une entreprise de viennoiserie industrielle. En 2008, la perte de deux marchés provoque une baisse de l’activité due à la hausse des prix des matières premières. Et 2009, elle est ...

par ARACT Lorraine

La participation des salariés à l'évolution de l'entreprise… oui, et ce ne sont pas que des mots !

L'objectif de cette entreprise est de devenir, d'ici à 2015, une référence en matière de conseil et de distribution multi-énergies (gaz naturel, bio-masse, photovoltaïque…) ; mais ...

par ARACT Lorraine

Caractériser les plaintes pour orienter la prévention

Un plan de prévention des risques professionnels est efficace lorsqu'il procède d'une approche différenciée et d'une connaissance affinée des métiers de l'entreprise. En effet, la ...

par ARACT Lorraine

La polyvalence, un enjeu de performance, de maintien en emploi et de dialogue social

L’entreprise a pour activité la production de pièces mécaniques pour des industries : pétrochimie, traitement de l’eau, production de pulvérulents par exemple. Elle transforme 220 ...

par ARACT Lorraine

Favoriser le dialogue social par l'amélioration participative des conditions de travail

Le climat social s'est détérioré sur la ligne de production de laine de verre de cette filiale d'un groupe espagnol spécialisée dans la fabrication de produits d'isolation thermique ...

par ARACT Lorraine

Risques psychosociaux : partager un diagnostic pour trouver des solutions

Cette société d'informatique bancaire est confrontrée au mal-être d’une partie importante des salariés. Direction et salariés cherchent à en connaître les causes, ce qui conduit ...

par ARACT Lorraine

Transfert des savoirs : une opportunité pour impulser une démarche concertée

Cette entreprise familiale construit des machines agricoles. Fondée il y a 50 ans par l’inventeur d’un appareil de nouage des bottes de paille qui fait la spécificité de la marque, ...

par ARACT Lorraine
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Publications

Sondage exclusif CSA/Anact : La place accordée à l’expression des salariés sur le travail et leurs conditions de travail dans l’entreprise.

Dans le cadre de la 9e édition de la Semaine pour la Qualité de Vie au Travail qui s'est dé...

3ème lettre périodique de la mixité et de l'égalité professionnelle

Dans le cadre du projet "Agir pour la mixité et l'égalité professionnelles" des lettres trimestrielles vous donnent des ...

 

Cas d’entreprises

Déménagement : une opportunité pour réorganiser le travail

Le déménagement d’un centre lorrain d’aide par le travail est l’occasion pour cette structure d'insertion professionnelle, employant une population faiblement voire non qualifiée, de ...

Transférer les savoirs au plus près du terrain

Une entreprise sidérurgique de pointe, confrontée au risque de pertes de savoirs lié au vieillissement de ses agents, optimise ses processus de transfert de connaissances sur le ...

Repérer les risques cachés

Les actions de prévention classiques ne suffisent pas toujours à prévenir l’ensemble des risques. Une PME lorraine du secteur de la métallurgie entreprend de repérer les risques ...

Partager une même une représentation des différentes formes de pénibilité pour agir efficacement

On a souvent tendance à se faire une représentation nivelée de la pénibilité dans une entreprise. Comme si les conditions particulières de réalisation des activités de ...

par ARACT Lorraine