Ressources documentaires Cas d'entreprises

Cas d’entreprises

Une action collective pour croiser les expériences sur l’usure professionnelle

Dans une profession où le turn over, l’absentéisme et les accidents du travail sont importants, cette association a dépassé une approche de la pénibilité fondée uniquement sur des ...

par ARACT Lorraine

Outiller les salariés pour les rendre acteurs des transformations de leurs propres situations de travail

Il est des situations où la configuration d’un espace de travail donné ne renvoie à aucun archétype connu. Alors, il faut coller au plus près du terrain, analyser finement l’activité ...

par ARACT Champagne-Ardenne

La saisonnalité dans les travaux forestiers, facteur de pénibilité ?

Les opérateurs forestiers sont exposés à de nombreuses contraintes d’ordre physique, mais aussi d’origine biochimique, organisationnelle et psychosociale dont les effets sont ...

par ARACT Lorraine

Renouer les fils du dialogue social pour sauver l’entreprise

Il n’y a rien de pire qu’une rupture de confiance entre les différents acteurs d’une entreprise pour que soit mise en danger son existence même du fait de la dégradation inévitable ...

par ARACT Lorraine

Comment attirer les jeunes dans un secteur d’activité aux conditions de travail réputées pénibles ?

Le secteur de la construction est un secteur très spécifique dans son fonctionnement. Une des particularités réside dans son mode de production où chaque ouvrage est unique puisqu’il ...

par ARACT Lorraine

Remotiver les salariés pour qu’ils se réapproprient le projet global de l’entreprise

L’action collective décrite ci-après porte sur les difficultés individuelles et collectives des salariés à s’impliquer dans la réalisation des objectifs fixés par les directions. Les ...

par ARACT Lorraine

Les enjeux de la généralisation, à l’échelle d’un groupement, d’une démarche de prévention expérimentée sur un site

Expérimenter une démarche dans le périmètre d’un établissement pour ensuite la généraliser à l’ensemble des structures d’un groupement, cela ne se fait pas sans écueils. Car en ...

par ARACT Lorraine

Prévention des risques : repenser les conditions de réalisation du travail individuel et collectif

Cette entreprise centenaire fabrique et commercialise des bouchons en liège haut de gamme. Une dizaine de personnes évolue au sein de l’atelier, prenant en charge l’assemblage du ...

par ARACT Champagne-Ardenne

Restaurer le dialogue social et donner les moyens pour bien faire son travail : une démarche de prévention des RPS

Ce cas illustre la situation d’un établissement dans lequel le taux d’encadrement et la durée du travail de la plupart des agents ont été réduits, entraînant malgré quelques ...

par ARACT Champagne-Ardenne

Former l’encadrement aux processus de transmission des savoirs et à la coopération intergénérationnelle

Dans un contexte d’exigences fortes d’un service de qualité, la capacité des organisations à s’adapter aux évolutions technologiques est au cœur des préoccupations des ...

par ACTAL

Améliorer l’attractivité des métiers de la coiffure

Le secteur de la coiffure n’est pas épargné par les évolutions des modes de consommation des Français. Et ceux qui y travaillent individuellement ou en salon sont préoccupés non ...

par ARACT Lorraine

Participation des salariés : articuler dialogue institutionnel et relations de travail

Comment initier et faire vivre un dialogue social fructueux dans une entreprise où il n’y a pas d’élus du personnel ? Certes, la situation relatée ici n’est pas unique, mais derrière ...

par ARAVIS

Usure professionnelle : anticiper les situations à risques pour agir dans la durée

Une action collective présente, entre autres avantages, celui de permettre à des entreprises regroupées autour d’une même problématique de partager non seulement leurs expériences ...

par ARACT Lorraine

Comprendre les différentes expressions de pénibilité pour mieux agir en prévention primaire

Réduire les contraintes en situations de travail, et ce dès la conception des systèmes et de l’organisation du travail… Plusieurs entreprises minimisent ce niveau de prévention des ...

par ARACT Lorraine

Partager une même une représentation des différentes formes de pénibilité pour agir efficacement

On a souvent tendance à se faire une représentation nivelée de la pénibilité dans une entreprise. Comme si les conditions particulières de réalisation des activités de ...

par ARACT Lorraine
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Publications

Sous-traitance. Pour une meilleure régulation de la qualité du travail

La réalité de la sous-traitance questionne aujourd’hui la relation que l’entreprise entretient avec son environnement. ...

Sondage : allongement de la vie professionnelle

Le thème du sondage national et régional 2011 porte sur l’allongement de la vie professionnelle et s’ouvre sur deux ...

 

Cas d’entreprises

Repérer les risques cachés

Les actions de prévention classiques ne suffisent pas toujours à prévenir l’ensemble des risques. Une PME lorraine du secteur de la métallurgie entreprend de repérer les risques ...

Comment le changement organisationnel impacte-t-il la qualité de vie au travail ?

La régionalisation et la modification du périmètre des missions de cette association dans une organisation modifiée ont été un moment crucial qui a révélé les multiples tensions qui ...

par ARACT Lorraine

Une démarche compétence pour redevenir attractif

Confronté à des difficultés de recrutement et à la nécessité de conserver son rang face à ses donneur d’ordre, ce sous-traitant de l’automobile retrouve son attractivité en ...

Moderniser son équipement pour lutter contre les TMS

L’entreprise sollicite le réseau de l’ANACT dans le cadre de ses actions d’amélioration des manutentions manuelles et de l’évolution globale des moyens de convoyage des produits. Au ...